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一名中兴员工的心声“叮咚！”微信屏幕上跳出来一行字，“中兴被老美制裁了，对你们影响大不？” 一看是另一个久未联系的大学同学发来的。前几天已经不断有朋友问我关于美国制裁中兴7年禁购的事，我都耐着性子回复了些，这次有点没控制住暴躁地回了他，事后心里有点对不住他，但有些话不说又如鲠在喉不吐不快。 这两天邮件明显少了很多，平静的像在等宣判一样。昨晚不经意得知一同事已经放假了，瞬间觉得这次可能比我想的严重的多，不是往常特朗普玩变脸今天制裁明天求和。去年已经交了罚款，公司这两年一直在强调严抓合规，几个月就要合规考试一次，前几天也在广州打通5G first call，媒体上热闹了一阵，而所谓的35个人的奖金问题却影响到八万人的饭碗，一个科技公司的没顶之灾，这理由颇有欲加之罪何患无辞之意。 试想如果此时有人通知你，明天你失业了，同一行业8万人同时在市场上找工作，会是什么心情？转型说起来容易，但往哪里转，能不能转成功？平日虽然会吐槽公司流程多不合理，大半夜海外的还给打电话咨询。但细想，难道你在这个公司这个组织里没有任何成长吗？在这个平台是否让你开阔了眼界格局，对人生对工作对人际关系有深一步认识？要知道，中兴其实已经比中国90%以上的企业在管理和企业文化上都要好了。如果此时眼睁睁看着它从中国企业划名出去，你会开心吗？有什么深仇大恨吗？ 作为一名普通的不能再普通的员工，对于公司发生的事，我也是通过内部董事长邮件、外部报道和同事谈论得知，知道的不见得比外面人多。公司的命运怎么样，或者说八万人的命运怎么样？ 说到公司领导，前两天被一张照片刷屏，76岁高龄的侯老爷子在事情发酵第二天带队四处奔走，“有他在，就有中兴”，给我们莫大的安慰。左边是殷一民董事长，这位领导在去年制裁和解之后一上台便在中兴内部网站易秀引起热烈讨论，因为工作时间短不了解他的背景，就把评论翻看了一遍，匿名的不匿名的几乎都在表达对这位老领导的赞许期待，称其极为员工着想，一下子激发了整个公司士气。由于我不在深圳总部，对这些领导的认识都是在内部视频或者下发的一些规章制度来间接了解到的。 去年年底公司出了个“2020战略”，并把殷董（内部都这样称呼）的视频发在内部网站上，他说话很接地气，把制定战略的参考依据一条条列出来，亲切的像一位慈祥的老人，尽管他才五十多岁。后来公司对此战略统一考试，我完全没有看参考内容就答了满分，不是我记性好，只是这个战略真的很朴实接地气，在工作中确实很指导我怎么去做事。 这几天工作之余，我也一直在默默刷屏，盯着公众号发的一篇篇文章，想从中了解更多消息，更期待第一时间能刷到禁令解除或缓和的好消息。也会看下面的评论，从评论中看公司外的人对中兴怎样的评价。 不得不说，大部分有评论非常中肯，对中兴这次受制于美国芯片的遭遇及后果都做了自己的判断，表达了担忧，呼吁国家今后战略重视，讲到后期芯片行业应怎么良性发展；也有对中兴的遭遇表示同情，为老东家及老同事打气，但也有评论是揶揄、落井下石，真的有墙倒众人推的悲凉心情。但也有叫嚣着公司赶紧破产吧，说公司不懂得遵守游戏规则，咎由自取。对于说出这话的人我都怀疑是中国的内奸，美国只是摆出了架势，就丢盔弃甲装死了吗？这还没到真正的战场，真的是妄自菲薄。看到这类评论，真的是感慨有些网民的言论过于不负责任。 我所在的中兴，每年在千亿规模上保持7%增长率，17年净利润同比翻三倍，在国内2/3/4G的发展上中兴不比其他厂家落后；在5G上也是一直引领着行业向前推进，全球那么多运营商都在与我们合作。每年都有上万优秀大学生加入进来，专利申请数量在国内也是排前。通信产品包含那么多芯片，中兴也自主研发了100余种等芯片，提供网络端到端的通信方案。如果你的认知还停留在手机上，认为中兴不做芯片，说明你对通信业几乎是门外汉，评论也只会误导大众。 中兴业务版图覆盖一百多个国家，每个国家的关务、法规、财税、劳动法等等都是差异化的，复杂的市场社会环境加上负责的通讯产品交付，踩过多少坑过了多少坎，中兴都一步一个脚印走过来了，国际化的开拓道路走得异常艰辛。可以数数，国内有多少家企业能这样扎扎实实的摸爬滚打，改变全球行业格局的企业？ 看到一篇报道，提到中兴独立董事滕炳圣的感慨，“当茅台等在国内鲜衣怒马时，是中兴华为筚路蓝缕、埋头技术奋斗海外。过程艰难，错误和代价在所难免，但请不要苛评一个斗士，以及他的牺牲。”这句话我重复读了几遍，回忆起在海外加班两个月，每天都是最晚回到家的那段日子，多亏周围有那么多质朴的战友相互打气，自己才能熬过那段最艰苦的岁月，希望后来的背井离乡的同事能顺利开拓疆场。 这两天陆续有同事在朋友圈针对中兴禁购发表感慨，其中的深情可见一斑，真心希望中兴能安然渡过难关，我们也要越困难越团结一致，做好本职工作，同公司共进退。也希望国家能重视起来，通过公司事件带来中国“芯”的转折，避免以后受制于人。 |
